時(shí)光飛逝，禾豐信息化系統(tǒng)建設(shè)已走過了十二個(gè)年頭，我非常榮幸成為了這個(gè)過程的參與者和見證者。十二年來，禾豐信息化也有了翻天覆地的變化，我所負(fù)責(zé)的IT硬件設(shè)備領(lǐng)域，伴隨著中國信息技術(shù)飛速發(fā)展而不斷迭代更新。今天我想和大家分享禾豐人是如何打造自己的“硬實(shí)力”的，請跟隨我的腳步，開始我們的“硬件之旅”吧！

記得2001年，我剛來禾豐的時(shí)候，公司利用互聯(lián)網(wǎng)收發(fā)電子郵件、網(wǎng)頁瀏覽與網(wǎng)站建設(shè)，是在租用的虛擬主機(jī)上進(jìn)行的；而財(cái)務(wù)軟件與配方軟件是安裝在個(gè)人計(jì)算機(jī)上的。隨著公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大，技術(shù)部發(fā)現(xiàn)單機(jī)版配方軟件的原料數(shù)據(jù)庫更新非常不便，而且數(shù)據(jù)庫信息無法與更多的技術(shù)管理者同步，首席技術(shù)官邵彩梅博士提出使用網(wǎng)絡(luò)版配方軟件，共享已有的原料數(shù)據(jù)庫，我們便首次采用PC服務(wù)器來部署配方軟件。

2008年，原有單體公司財(cái)務(wù)軟件無法滿足集團(tuán)財(cái)務(wù)管控需求，首席財(cái)務(wù)官張文良和常務(wù)副總裁高全利主動請纓掛帥，成立集團(tuán)ERP項(xiàng)目小組，并親自參與ERP選型工作。歷時(shí)半年時(shí)間，從尋找供應(yīng)商，到觀看多輪產(chǎn)品演示，到案例現(xiàn)場去參觀考察，進(jìn)行商務(wù)談判，最后決定在集團(tuán)飼料企業(yè)中率先采用金蝶EAS管理軟件。審慎論證，嚴(yán)格選型，奠定了禾豐飼料板塊ERP項(xiàng)目的成功。

隨著ERP系統(tǒng)應(yīng)用的逐漸深入，系統(tǒng)并發(fā)人數(shù)快速增多，傳統(tǒng)PC服務(wù)器架構(gòu)難以支撐業(yè)務(wù)需求，信息部經(jīng)理周芫經(jīng)過縝密的硬件選型，選擇了IBM公司的小型機(jī)作為服務(wù)器，并按照小型機(jī)部署要求，建立了禾豐自己的數(shù)據(jù)中心機(jī)房。

2015年，集團(tuán)邀請從清華大學(xué)畢業(yè)的鐘民博士加盟，推動集團(tuán)信息化向前發(fā)展，信息部也上升為信息中心。信息化項(xiàng)目逐漸增多起來，原有機(jī)房已經(jīng)無法滿足使用需求，此時(shí)面臨艱難的選擇，很多企業(yè)都會選擇建設(shè)自己的能夠運(yùn)行十幾、二十幾年的機(jī)房，但毫無疑問建設(shè)成本會非常高。鐘博士力排眾議，做出一個(gè)出乎意料的決定：將原有數(shù)據(jù)中心機(jī)房作為備份與測試使用，生產(chǎn)服務(wù)器托管到第三方數(shù)據(jù)中心機(jī)房。這樣，每年只需支付托管費(fèi)用即可，不必去費(fèi)時(shí)費(fèi)力投入巨資建設(shè)一個(gè)更高級的機(jī)房。隨著后面的發(fā)展，證明了這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)非常正確的決定。

然而為了低成本運(yùn)營，我們選擇了一個(gè)日常運(yùn)營費(fèi)用比較低的機(jī)房。在2017年炎熱的三伏天，托管機(jī)房制冷空調(diào)突然壞掉了，機(jī)房溫度迅速上升，服務(wù)器隨時(shí)都有宕機(jī)的可能，經(jīng)過反復(fù)督促，托管方搶修好了空調(diào)，問題得到了解決；2018年，由于夏季用電增多，委托方區(qū)域停電，擊穿了UPS，所有服務(wù)器全部斷電，好在UPS維修好后設(shè)備上電自檢通過，服務(wù)器所有數(shù)據(jù)和應(yīng)用也沒有問題，讓我虛驚一場。經(jīng)過這兩次不愉快的經(jīng)歷，信息中心主管林梅女士開始考慮將我們的服務(wù)器搬到條件更好、運(yùn)行更穩(wěn)定的數(shù)據(jù)中心去，但是信息系統(tǒng)眾多，我們會面臨遷移過程中的不可控風(fēng)險(xiǎn)，以及遷移時(shí)間如何選擇等諸多問題。這時(shí)，林總剛好申請到“企業(yè)上云項(xiàng)目”政府補(bǔ)貼，我們又有了新的選擇，利用云計(jì)算技術(shù)運(yùn)行所有信息化系統(tǒng)。

面對這個(gè)決定，我的心情非常復(fù)雜，云計(jì)算技術(shù)對于我來說是一個(gè)新事物，與禾豐的業(yè)務(wù)場景是否能完全匹配呢？我們能否順利上云呢？集團(tuán)總裁丁云峰看出了我的疑惑，他說：“這就是未來，我的名字里就有個(gè)‘云’字，這也是緣分?！蔽宜械囊苫蟊欢】偟挠哪p松清除掉了。在丁總和林總的全力推動下，我們和華為公司的技術(shù)人員經(jīng)過半年多的準(zhǔn)備，反復(fù)討論，進(jìn)行了詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃，不斷進(jìn)行場景測試，最后通過系統(tǒng)驗(yàn)證。集團(tuán)于2018年11月11日將信息系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境遷移至華為云，我們選擇在后半夜業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)較少的時(shí)段遷移，由于準(zhǔn)備充分，遷移工作非常順利。禾豐上云具有里程碑意義，使得禾豐信息化建設(shè)脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)全面躍升！

正是由于每一位信息化管理者的堅(jiān)持和持之以恒的努力，一棒一棒地接力，不斷創(chuàng)新，大膽嘗試，使得禾豐信息化逐漸走上了順應(yīng)未來的發(fā)展方向。

2009年，金蝶EAS項(xiàng)目上線后，我們研發(fā)出了基于手持式數(shù)據(jù)終端的庫房管理系統(tǒng)；2011年，我們根據(jù)客戶的需求研發(fā)了短信訂貨平臺并實(shí)現(xiàn)了配方系統(tǒng)至中控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸；2012年，全新的商務(wù)平臺上線，客戶可以足不出戶在家里訂貨；2014年，自助一體機(jī)平臺上線，提高了客戶提貨效率，同時(shí)也減輕了營業(yè)室協(xié)調(diào)員的工作負(fù)擔(dān)；2018年，基于手機(jī)端App的手持出入庫管理系統(tǒng)上線，產(chǎn)成品出入庫更加靈活便捷；2020年，園區(qū)物流系統(tǒng)利用攝像機(jī)自動識別車牌功能來配合調(diào)度貨運(yùn)車輛。至此實(shí)現(xiàn)了客戶訂貨的訂單直接傳遞到車間進(jìn)行生產(chǎn)排序；原料與產(chǎn)成品的貨運(yùn)車輛進(jìn)出園區(qū)井然有序；配方直達(dá)中控高效生產(chǎn)。思維決定格局，不斷創(chuàng)新與勇敢嘗試已然是信息化建設(shè)中永恒的主題。

未來我們會使用區(qū)塊鏈、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)來助力企業(yè)發(fā)展?！逗特S牧業(yè)智能化數(shù)字工廠建設(shè)方案》也在撰寫完善中，相信它會是禾豐未來工廠的新模樣。禾豐人都有同一個(gè)夢想：致力于成為世界頂級農(nóng)牧食品企業(yè)。生命因有了夢想而有了希望，因追逐夢想而擁有了力量。讓我們?yōu)榱藟粝攵髯詩^進(jìn)，因?yàn)槲覀兌际亲穳羧耍?/p>

——總部信息中心系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)理   郭振生